Denis Bozic, Director, Chief Project Management Electromobility på Volvo Group, beskriver hur teamets gemensamma utvecklingsresa med Dale Carnegie har stärkt både kommunikationen och samarbetet i gruppen.
Utmaningar
Teamet hade olika individuella förutsättningar och behövde utveckla både sin presentationsförmåga och sin förmåga att ge och ta feedback. Det fanns också ett behov av att skapa ett tryggare och mer öppet klimat där fler än chefen känner sig bekväma att bidra och stötta varandra i utvecklingen.
Lösning
Genom Dale Carnegies träning High Impact Presentations skapades en trygg miljö där teamet på 24 personer, uppdelade i två grupper, kunde utvecklas tillsammans under två interaktiva dagar. Fokus låg på att våga experimentera, ge feedback och låta varje individ växa i sin egen takt. Det starka engagemanget från tränarna och den praktiska, inkluderande träningsformen bidrog till att göra utvecklingen både inspirerande och konkret.
Resultat
Teamets förmåga att både kommunicera och presentera har förbättrats markant och gruppen har blivit betydligt mer mottaglig för feedback. Idag arbetar teamet kontinuerligt med att stärka sin kompetens och utveckla sin förmåga tillsammans. Deniz beskriver också hur teamet i större utsträckning stöttar varandra och hur ett öppnare klimat har skapats där fler känner sig trygga att bidra aktivt.
”Teamets presentationsförmåga har lyfts markant och vi har blivit både öppnare för feedback och mer samspelta i vårt sätt att utveckla kompetensen tillsammans.”
Denis Bozic, Director,
Chief Project Management Electromobility Volvo Group