Attityd
Kommunikation
Dynamiska diskussioner med Regeln: 1+4
Hur gör vi för att undvika att andra blir defensiva, argumenterar och skuldbelägger varandra och tappar fokus i diskussioner? Om du vill visa ett ledarskap som inte stöter bort eller förminskar andra i diskussioner, ska du komma ihåg Regeln: 1+4.
Ledarskap
Det är du själv som avgör hur du ska reagera på andras beteenden
Det är vi själva som kontrollerar vårt beteende. När andra personers känslor och handlingar styr våra egna känslor och reaktioner, blir resultaten oftast inte särskilt bra. Men vi behöver inte vara ”offer”, vi kan ta ägarskap över våra tankar, känslor och handlingar.
Ledarskap
Så här gör du när du måste arbeta med någon du absolut inte gillar
Skapa en professionell relation - även om du inte gillar personen. Nyckeln är att vilja ha en bättre relation.
Ledarskap
Vad är det som gör att vi gillar andra människor?
Anstränger du dig för att komma ihåg andra personers namn och intressen? Då skapar du lättare starka relationer med andra.
Ledarskap
Uppskattar du dig själv?
Jämför du dina sämsta prestationer med andras bästa? Det är så mycket lättare att se vad andra gör bra och till och med vara stolt å andras vägnar, än att se sin egen storhet.