Ledarskapsbloggen
Ledarskap
4 Konkreta tips för digitalt ledarskap som engagerar ditt team
Ett meningsfullt möte behöver ha ett syfte, och hur gör vi så att den digitala mötesplatsen är engagerande och uppmuntrar till ett aktivt deltagande?
Ledarskap
Vi behöver inte vara utnämnda ledare för att visa ledarskap
På vilket sätt kan vi visa ledarskap och få de runt oss att prestera bättre – oavsett om vi är chefer eller inte?
Ledarskap
Tre frågor som ger svar på er anpassningsförmåga i utmanande tider
Vad är avgörande för att skapa uthålliga företag som har förmågan att studsa tillbaka?
Kommunikation
Varför slutar människor att lyssna när vi pratar med dem?
Hur vill vi att andra ska uppfatta oss och vilket intryck vill vi att de ska få av oss? Så här gör du nästa gång du levererar ditt budskap.
Kommunikation
Tänka på stående fot under press
Skulle det inte vara skönt att kunna tänka på stående fot, utan att behöva känna dig hämmad eller osäker under tiden?
Ledarskap
Håll kvar lugnet när vardagen tar fart
Små förändringar kan hjälpa oss minska stress som gör oss mindre effektiva och kan leda till ohälsa . Här är tipsen för en sundare och mer organiserad arbetsvardag.
Ledarskap
Hur kan vi prata om och hantera även jobbiga känslor?
Det kan kännas jobbigt att ta upp känslor som kan skapa obehag, särskilt de känslor som inte reflekterar framgång, styrka och kontroll. Rädslan att bli avvisad och betraktad som "svag" gör att vi ofta håller inne med dem.
Ledarskap
10 Tips för chefer när teamet är utlokaliserat
Vilka är det bästa sätten för ledare att kunna behålla affärer och driva företag vidare, och säkerställa att medarbetare som jobbar hemifrån fortsätter att vara motiverade och engagerade?
Presentationsteknik
Hur du använder storytelling i arbetet för att få andra att både lyssna och förstå
Om vi presenterar komplexa saker, måste vi vara smarta. Å andra sidan, så kan vem som helst berätta en story, eller…?
Kommunikation
Hur du behåller en bra relation även om du säger “nej”
Hör av dig till människor som har bett om, frågat efter eller erbjudit dig något. Att avböja och säga nej är helt okej. Att strunta i att höra av sig är däremot inte okej.
Ledarskap
Här är 5 frågor chefer som alltid vet bäst borde ställa till sig själva
Du har ju lyckats bra som chef så här långt, varför ändra på något som fungerar?
Kommunikation
Bli vän med stressen
De flesta av oss kan bli bättre på att hantera pressade situationer och oro. Ändra på vanor som hindrar dig från att prestera för att få bättre kontroll över din stress.
Kommunikation
Övertygande kommunikation – så får du andra att lyssna på dig
Om du vill övertyga andra måste du själv vara övertygande. Ha alltid lyssnarens perspektiv i åtanke. Det gör mottagaren mer öppen för det du föreslår.
Ledarskap
Frågorna som tar ditt ledarskap till nästa nivå
De flesta framgångsrika ledare har en sak gemensamt - de vill veta vad som krävs för att ta sitt ledarskap och team till nästa nivå.
Kommunikation
9 tips för effektivare mejlhantering
Mejl upptar en stor del av vår tid, så vi behöver effektiva och smarta sätt att hantera dem. För att spara tid, både för dig själv och den du skickar till, är det viktigt att hålla kommunikationen lättläst och tydlig.
Ledarskap
Är du på stranden men har dina tankar kvar på kontoret?
Undersökningar visar att personer som tar ledigt har lägre stressnivåer, löper mindre risk att bli sjuka och är mer produktiva.
Försäljning
Vill du sälja? Skapa relationer.
Fokusera på vilka dagliga aktiviteter som skapar framgång. Vi behöver kunna relatera känslomässigt till det vi tar beslut om och bra processer skapar bra relationer och därmed resultat.
Kommunikation
Var vi verkligen på samma möte?
Vi kommunicerar och uppfattar kommunikation på olika sätt och även i rutinerade grupper behöver vi fastställa vad som faktiskt beslutats i ett möte.
Kommunikation
8 råd hur du kan hjälpa andra att hitta rätt
Att ge gör oss lyckligare att än att ta emot. Så varför vidarebefordrar vi inte kontakter eller möjligheter mer än vad vi gör?
Kommunikation
Skillnaden i ”du” och ”jag” och hemligheten med att få andra att gilla dig
Sätt strålkastarljuset på de människor du möter och låt dem få skina, synas och höras, så kommer de att vilja vara med dig och lyssna på vad du har att säga.
Ledarskap
Därför kan oengagerade medarbetare sänka ditt företag
Oengagerade medarbetare kostar inte bara pengar över tid, de kan också sätta stor press på övriga medarbetare.
Ledarskap
Lägger du verkligen din tid på rätt saker?
Hur mycket av det du skyndar dig att göra är verkligen viktigt att du gör, och hur mycket av det du inte har gjort, är faktiskt är viktigt att göra?
Kommunikation
Engagera både hjärna och hjärta för att behålla dina medarbetare
När medarbetare får ta del av framgångar och ges stöd i att vända misslyckanden till möjligheter, så ökar känslan av delaktighet och viljan att uppnå egna och gemensamma mål.
Ledarskap
Är det bara du som kan göra jobbet?
Även de effektivaste skulle behöva be om hjälp ibland och som ledare behöver du vara en förebild. Så varför delegerar vi inte mer?
Ledarskap
Är tidshantering en myt?
Hur organiserad du än är, är det alltid 24 timmar på ett dygn. Tiden ändrar sig inte och kommer aldrig att göra det. Det enda du faktiskt kan förändra är dig själv och det du gör med din tid.
Ledarskap
Inspirerande boktips för dig som vill utvecklas som ledare och person
Böcker som ger dig råd i förändringsresor, försäljning, ledarskap och i vardagens situationer och utmaningar.
Ledarskap
Är det din ålder som avgör om du är engagerad och motiverad?
Vi förväntas att succesivt arbeta längre, kanske fram till 70 års ålder, innan vi når pensionsålder. Är det rimligt eller vettigt att människor ska sluta utvecklas i sitt arbete 15 – 20 år innan arbetslivet avslutas?
Ledarskap
7 självperspektiv som gör dig till en modigare ledare
Mycket handlar idag om och utgår från ”jag” och ”mitt” perspektiv. För att som chef kunna leda team till framgångar och med syfte, behöver vi se på och använda dessa perspektiv på rätt sätt.
Ledarskap
Det är du själv som avgör hur du ska reagera på andras beteenden
Det är vi själva som kontrollerar vårt beteende. När andra personers känslor och handlingar styr våra egna känslor och reaktioner, blir resultaten oftast inte särskilt bra. Men vi behöver inte vara ”offer”, vi kan ta ägarskap över våra tankar, känslor och handlingar.
Medarbetarengagemang
Få andra att känna sig uppskattade för vilka de är – inte för vad de gör
Många organisationer talar om att medarbetarengagemanget behöver öka, men få gör konkreta saker för att verkligen öka engagemanget. Vad är det då som gör oss engagerade?